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企业留人23个窍门 第一位看报酬

2005年3月30日，已点击：60803次  来源：   [打印本页] [收藏本页] [关闭窗口]

金报北京消息 德雷克·比姆·莫林公司(DBM)最近完成的一项有关人员更替代价的调查显示，在被调查的公司中，有半数以上的公司职员年平均流失率超过15%。有86%的公司都密切关注职员流失问题。 　　职员流失代价表现在，失去连续性对消费者产生不利影响、在找到新人之前加大对其余职员的工作压力、雇用和训练一名新手的费用。平均而言，每流失10名专业和管理级的雇   员，公司就要损失100万美元。 　　DBM公司对被调查公司员工采取了23种挽留职员的对策。排名前6位的依次是：报酬；职业发展；生活方式问题，如灵活的工作时间；工作的灵活性，其中包括分担工作和远距离办公；身心策略，如健身俱乐部的会员资格；提高待遇，主要将应用于那些能提供像股票和到国外旅游和就职这样一些特殊待遇的大机构等。

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