| 应聘意向: 经理
/ 家庭地址:四川省资阳市安岳县 |
| 姓名： |
李强 |
性别： |
男 |
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| 出生年月： |
1978/11/4 |
婚姻状况： |
已婚 |
| 学历： |
大专 |
毕业时间： |
1999年 |
| 毕业学校： |
山西财经 |
专业： |
企业管理 |
| 技术职称： |
正高 |
身高： |
168厘米
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| 应聘意向： |
经理 |
| 个人评述： |
工厂管理，应该从以工厂的生存发展方面着手解决问题，根据工厂的实际情况，制定与之适应规章制度—并应以人为本。管理应以制度为先，必须坚持，立则行。想回四川发展。待降帅印！
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| 工作年限： |
共有14年工作经验 |
| 具体工作经历： |
99年踏入制衣玩具行.8个月工人后进入管理行.2年玩具师傅，因工作表现出色。被聘请为东莞连富玩具公司任主管.随着自身的成熟.独特的管理方法.敢于创新的作风.让贵厂在同行中别具一格.公司扩展.老板任我生产经理.4年的历程.后因事回家.03年踏入东莞辽步高伟一厂（玩具，韩资企业，公司规模1300多人）任生产总管.曾经月为公司创利上百万.两年历程.后想自己发展.办过2年玩具加工厂.现在在安徽合肥佳宝集团任生产经理。今年至滁州全盛工艺礼品有限公司任总经理。（以宠物玩具，宠物衣服为主订单）负责全公司业务及生产，品质管理，生产计划，外协管理，成本控制，行政及人事管理与审核。 客户的满意是我们共同的目的.公司成长是我最终的希望。让我踏入贵公司.尽到我及所能及的能力并肩与公司共同发展。
管理标准： 明确划分各职务的权利和责任范围，不出现三不管现象。使工厂稳定发展———以质量求生存。以速度求发展。 建立岗位责任制，各负其责，把管理变更为全新的管理方法。 成立培训小组，让培训员工竞争上岗。 成立品质部，产品合格与津贴挂钩。 每天以ISO体系管理工厂。 不间断地对管理人员进行专业技能.思想培训---让管理人员觉得在公司有绝对的发展空间。 车间主管；每天早会，组长：一周一 次，全厂一月一次，各车间必须早会。建立一个高效的管理团队————一级对一级，不能越级管理，权利适当下放，团队执行力大大提高。做任何事都得用“心”去面对，哪怕是画“鸡蛋”。
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| 个人特长： |
在广东14年的玩具,家纺，宠物玩具，制衣管理经验.熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流外发管理方面的经验；
精通产品工艺、生产流程、过程控制及质量检查，熟悉生产制造各个环节的统筹管理流程；
具有很强的管理、组织、协调及沟通能力！
10年毛绒玩具生产经理管理经验.会开车.自己办过50台机毛绒玩具制衣加工厂.熟悉生产流水.计时计件管理.会打价报价。曾经在韩资企业管理上千人.能合理安排生产.制定生产排期.协调各部门工作.沟通能力极强，胆大心细.敢于创新.....对ISO9001；2000,6S,ERP体系都精深管理。有自己的外发厂资源及人力资源。有自己的业务及订单。静候帅印！千军易得，一将难求！
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