V 徐亮的求职简历——眉山人才网
 
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网络简历编号1191431 | 更新时间:2022/10/9 11:11:00 | 已被查看3034次 | 意向工作方式:<专职> | 人员类型: 普通人员 | 职称: 目前未取得
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应聘意向: 采购管理/生产经理·车间主任/采购经理·主管/销售代表·客户经理 / 户口所在地:眉山
个人基本情况
姓名: 徐亮 性别:
出生年月: 1984年1月1日 政治面貌: 党员
民族: 汉族 婚姻状况: 已婚
身高: 174厘米 视力: 轻度近视
目前工作地: 四川省眉山市 户口所在地: 眉山
人事档案所在地: 眉山 现月收入: 个人保密
联系方式
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应聘意向
应聘意向: 采购管理/生产经理·车间主任/采购经理·主管/销售代表·客户经理
月薪要求: 0
食宿要求: 不要求解决食宿
意向工作地: 眉山
其它意向或要求: 协商
自我评述: 10年化工行业中层管理经验,4年公司采购负责人,具备敏锐商业洞察力,在工作经验中充分积累采购流程及体系价值点,擅长制定采购管理策略。
供应商管理:具备供应商开发整合及维护能力,善用供应商评价体系策略,能通过优秀商务洽谈能力将供应商账期进行严格把控,为企业争取充足流动资金。
个性风格:为人正直谦逊,品行端正,进取积极,具良好职业道德,职场适应力强,有创新精神,具有较强分析理解及表述能力。
受教育情况
学历: 大专 学历类型为(普通高校) 毕业时间: 2006-5-1
毕业学校: 成都航空职业技术学院 所学专业: 机电一体化
受教育经历: 2000年9月~2003年9月:眉山市第一中学
2003年9月~2006年6月:成都航空职业技术学院
工作经历
工作年限: 15年
具体工作经历: 内容描述:
1、具有总负责年销量4. 2万吨制造业的采购经历,对供应链管理、采购谈判及供应商管理有丰富的从业经验8年。
2、具有总负责年销量4. 2万吨制造业的物流(江运、铁运、汽运的整车和零担及第三方物流)运输车辆调配、装运、现场管 理的8年从业经验。
3、具有世界500强(P&G)、国内洗化行业巨头企业(宝洁、立白、纳爱斯、广州浪奇、广州立顿等)供应链售后8服务8 年工作经验。
4、具有8年物流仓储工作经历,对物资管控的5S管理标准操作和仓储部的整体运作有较丰富经验。
5、具有3年PMC管理经验。
6、具有3年销售工作经验。
7、熟练使用ERP、T+系统操作技能。
8、具有3年电子连接器公司生产现场管理经验。


2011/5—2021/8 [10年3个月]
采购经理 | 采购部
四川省眉山市金庄新材料科技有限公司
原材料和加工
工作描述:
1、2011年入职公司市场部(三年),历任采购发运经理(六年),质量部经理(一年)。                            2、采购管理:采购品类包含生产用大宗材料采购,设备及相关配件、五金件、产品包装、办公及劳保用品等。          3、供应商开发管理:通过网络、自身人脉推荐等渠道,指导团队开发新供应商、对现有供应商下单采购订单,每年定期协 同相关部门人员对30余家供应商,每年对供应商进行考核(质量、交期、价格、付款周期等),依据考核结果对供应商进

行分级管理,对需整改的供应商要求限期整改、降级或淘汰处理。                                                 4、数据分析:依据项目订单预测、历史采购数量、库存数量等,每月对常用物料的采购量进行分析,调整供应商采购份额, 降低采购成本。                                                                                             5、风险管理:依据安全库存及采购周期,评估采购风险,通过紧缺物料储备、提前准备等措施,降低采购风险。        6、采购降本:通过多家比价、与供应商签订框架协议、供应商价格谈判、引入新供应商、原料替代、工艺改善、设计优化 等措施,持续优化采购成本。                                                                                 7、原材料替换:因公司某原料受到价格冲击,协同生产、质量、研发以工业盐代替,并全程开发该品类供应商。该原料采 购降本约5%。
8、物流降本:前期因其他部门统管物流发货成本较高,归口采购部门管理后,引进新承运商(直接调取返空车),引进新 江运、海运承运商,实现物流年均降本50万。
9、质量管理:全面主持质量部运营管理工作,涉及质量体系及审核管理、客诉管理、过程质量管理、成品/出货检测等。
10、规划预算管理:依据公司战略规划,制定年度质量规划、质量目标和年度预算(费用、人员编制),确定部门绩效考 核KPI指标并将目标分解至团队,日常监控部门运营数据状况及预算执行情况,预防运营风险。
11、体系建设:完善和优化公司质量管理体系、流程等,组织内审及管理评审,协调客户、认证机构等外部审核的相关事 宜,推动团队就质量/安全/环境审核发现的问题进行整改并采取预防措施。
12、团队管理:明确定义团队成员的职责、任务,对下属聘任、绩效考核提出意见,建立每日/
每周例会机制,每年组织培训、部门聚餐等活动,提升员工专业技能和综合素质,增强团队成员之间的凝聚力。
2009/3—2011/3 [2年]
生产计划/物料管理(PMC) | 生产部
眉山福斯达新锐气体有限公司
环保 | 民营公司 | 少于50人
工作描述:
该公司主要利用化肥生产尾气进行二氧化碳生产,对二氧化碳生产工艺、生产现场管理具有较丰富经验。
下属:10人 | 汇报人:总经理
离职原因:
个人原因
2006/5—2009/1 [2年8个月]
生产计划/物料管理(PMC) | 生产部
上海MOLEX连接器有限公司
电子技术/半导体/集成电路 | 外资(欧美) | 1000-5000人
工作描述:
任职期间,团队凝聚力的打造,产品质量控制,生产现场5S管理均表现不俗。
下属:30人 | 汇报人:生产经理
离职原因:
经融危机
个人特长及通用技术
计算机能力: 良好 驾驶技术: C照
普通话水平: 标准 外语水平:
个人特长: 采购、谈判、议价、供应、管理、销售
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